Carrefour może sprzedać swoje sklepy w Belgii

©Carrefour

‍

Carrefour przedstawił nowy plan strategiczny, którego celem jest osiągnięcie 1 mld euro rocznych oszczędności do 2030 roku. W ramach tej strategii koncern zapowiada utrzymanie „wszystkich opcji strategicznych” wobec krajów uznanych za niepriorytetowe – w tym Belgii.

‍

Grupa zamierza skoncentrować się na kluczowych rynkach: Francji, Hiszpanii i Brazylii. Pozostałe kraje działalności – Belgia, Polska i Argentyna – określono jako obszary wymagające „dynamicznego zarządzania aktywami”.

‍

Sprzedaż działalności nie jest wykluczona

‍

Jak podkreślono podczas prezentacji strategii, wachlarz możliwości obejmuje zarówno dalszy rozwój, jak i częściową lub całkowitą monetyzację aktywów. Oznacza to, że sprzedaż działalności w Belgii pozostaje realnym scenariuszem.

‍

Carrefour zaznacza, że będzie dążyć do poprawy wyników operacyjnych w tych krajach, jednocześnie kierując się jednym nadrzędnym celem – maksymalizacją wartości dla akcjonariuszy.

‍

Obawy o sklepy i miejsca pracy

‍

Plan oszczędnościowy może wiązać się z restrukturyzacją, w tym potencjalnym zamykaniem placówek i redukcją zatrudnienia. Choć nie ogłoszono konkretnych decyzji dotyczących Belgii, zapowiedź szeroko zakrojonych oszczędności do 2030 roku budzi niepokój wśród pracowników i partnerów handlowych.

‍

Carrefour Belgia: „Pozostajemy kluczowym graczem”

‍

Zapytany o możliwość sprzedaży działalności, oddział Carrefour Belgium nie potwierdził tych informacji.

‍

Rzecznik firmy, Damien Bytebier, podkreślił, że od trzech lat spółka notuje poprawę wyników finansowych i powrót do rentowności, co zostało pozytywnie ocenione przez centralę grupy.

‍

„Grupa analizuje i optymalizuje swoją strategię operacyjną, by pozostać istotnym graczem na rynku. Jesteśmy i pozostajemy ważną marką w Belgii” – przekazano w stanowisku.

‍

Rynek pod presją

‍

Sektor handlu detalicznego w Europie mierzy się z rosnącymi kosztami operacyjnymi, presją inflacyjną oraz zmieniającymi się nawykami konsumentów. Dla międzynarodowych koncernów oznacza to konieczność redefinicji priorytetów i koncentracji na najbardziej dochodowych rynkach.

‍

Czy Belgia pozostanie częścią długoterminowej strategii Carrefour? Na razie firma nie zamyka żadnego scenariusza.

‍